ナレッジ

ビジネスにおける成功事例をナレッジ化する重要性を投稿しています。

#2.業績マネジメント

営業同行が下手なミドルマネジメント層の特徴とは?

ミドルマネジメント層の重要なミッションの一つに営業同行があります。営業マン時代の商談とは全く別物であると認識しておくことが大切です。営業同行の最大のミッションは目標・ゴールを握ること、マネジメント層であっても準備と練習が必要です。
#2.業績マネジメント

ナレッジマネジメントの本質とは?

本質的なナレッジマネジメントには、プロセスの分解とボトルネックを解消が必要になります。最も重要なことはアウトプットされたナレッジの活用徹底。ナレッジの活用と成果の因果関係を現場で徹底検証することがナレッジマネジメント成功の鍵になります。